押注开放：周鸿祎大闹互联网

《21世纪》：开放会不会影响360的收益？

周鸿祎：我们营收模式从来没有改变过：360拥有巨大的流量，开放平台不一定都免费，流量导给电商，要么分账，要么收取广告费。另外增值收费，比如网页游戏，也是分账而已。开放对营收只会是有利的影响。

网络新势力

2010年的3Q大战，是一个预演。3Q大战后，我们在反思、腾讯也在重塑，最终都选择了开放，选择了与全世界无产者(开发者)联合起来。这条路是摸着石头过河总结出来的，苹果、脸谱都给了中国互联网行业很多启示。

《21世纪》：开放是不是360相对弱势的选择，强大后会不会做垂直应用？

周鸿祎：不会，360虽然公司小，但我用户数跟百度、腾讯相比并不逊色。不要说我们垂直应用还没做起来，现在连腾讯这种很成功的企业都面临着开放的压力，我们更需要开放，开放是360的机会。没有360这样的公司，已经形成优势的公司没有动力去开放，因为我们开放，会刺激他们开放。

只有一个垄断平台，肯定不开放，有360这样的新势力，刺激了整行业开放。

《21世纪》：除了360这样的开放平台，网络新势力还有谁？

周鸿祎：另外一个新势力是开发者，过去他们面对百度、腾讯，甚至门户，没有话语权，搜索关键词价格高得出奇，门户广告价格、流量价格都是天价。但开发者，或是创业者没办法，网络推广离不开他们。过去是巨头垄断流量，随意定价，现在变成“平台间的战争”，需要以更优的条件笼络开发者。

《21世纪》：与腾讯、百度相比，360更开放？

周鸿祎：我们绝对没有标榜360最开放。我们希望通过360的冲击，让整个中国互联网从不甘心的开放，羞羞答答的开放，到真正的开放。360开放平台和腾讯开放平台、百度的框计算不矛盾，大家有各自优势。开发者也不要只到一家平台，上腾讯的平台、百度的平台都可以，引入良性竞争机制。

《21世纪》：你说2011年开放元年，这有什么行业意义？

周鸿祎：2011年前，中国互联网行业没有真正的开放。百度的框计算是开放吗？开放是把流量、用户公平地分享给开发者。百度不是开放，百度没敢说自己是开放平台。2011年以前，很多VC，很多互联网从业人员，对互联网比较悲观，没有成长前景，大公司垄断了流量。

360开始开放了，腾讯也将开放(15日，腾讯将宣布自己的开放战略)了，腾讯开放的力度比百度大很多，新浪微博也要开放了，如果百度不开放，他最后会发现，自己不是与一个公司战斗，而是与一个行业，与整个产业链战斗。

过去应用提供商没有力量，有了开放平台，相当于“全世界的无产者，联合起来了”，就有力量了。不开放，就没有朋友了，没有合作伙伴了，没有人帮你做应用，帮你做用户体验了，最终的结果是包括百度在内的所有公司一定也会开放。

2010年的3Q大战，是一个预演。3Q大战后，我们在反思、腾讯也在重塑，最终都选择了开放，选择了与全世界无产者(开发者)联合起来。这条路是摸着石头过河总结出来的，苹果、脸谱都给了中国互联网行业很多启示。

小公司形成了新势力，他们联合起来，会推着巨头向前走。

开放之痛

360最没有包袱，360刚成长，没有建立其他的业务。但对腾讯来说，即使很想开放，但是一个十几年的公司，技术体系、公司架构都要转过来，需要留几年时间再看。

《21世纪》：开放的公司都拥有用户资源，策略会有什么不一样，比如你们跟腾讯会有哪些不同？

周鸿祎：我们在做，腾讯也在做，我们跟他们一些管理层也有一些接触。腾讯太大了，整个公司是不是能够转变心态很关键。腾讯开放之后，由于有很多垂直业务，跟每个合作伙伴都会竞争，怎么处理呢？QQ做视频，我帮不帮优酷呢？QQ也做微博，要不要帮新浪微博呢？

《21世纪》：腾讯的WebQQ已经开放，有很多第三方应用的入驻，如何评价？

周鸿祎：这都是开放平台的一种表现形式，本质上都是应用入口，如果入口做的都是自己的东西，就不是开放平台，如果放第三方的东西，就是开放的。360最没有包袱，360刚成长，没有建立其他的业务。但对腾讯来说，即使很想开放，但是一个十几年的公司，技术体系、公司架构都要转过来，需要留几年时间再看。